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Le plan de secours

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À QUI CETTE PROBLÉMATIQUE S’ADRESSE T-ELLE ?

  • Responsables d’entreprises et Direction générale,
  • Directeur informatique,
  • Responsables sécurité informatique,
  • Responsables de production.

Les intervenants du monde financier soumis à la réglementation CRBF2004-02 sont désormais dans l’obligation de disposer d’un plan de secours opérationnel. Les recommandations de BALE II à ce sujet devront s’appliquer à un nombre croissant d’entreprises compte tenu des effets « dominos » en cas de sinistre. Les récents événements climatiques et le contexte économique international nous montrent, jours après jours, la nécessité de disposer d’un plan de continuité des activités efficace.

POURQUOI UN PCA (plan de continuité d'activité) ?

Un PCA c'est: un PSI et un PRU. Le PSI (plan de secours informatique) traite du secours des moyens informatiques. Le PRU (plan de reprise des utilisateurs) traite du repli des utilisateurs.

Disposer d’un PCA c’est :

  • anticiper une crise,
  • se donner la capacité de répondre à de nouveaux enjeux,
  • optimiser les secteurs critiques de son organisation,
  • renforcer la culture d’entreprise en impliquant le personnel et l’ensemble des collaborateurs autour d’un projet transverse,
  • se différencier de ses concurrents au travers d’une démarche qualité et sécurité professionnelle,
  • anticiper les processus ITIL,
  • se donner les moyens de préserver ou de renforcer son image de marque.

NOTRE MÉTHODOLOGIE

Nos expériences de gestion de crises et de mise en place de PCA nous ont permis de développer une méthodologie pragmatique, simple, en adéquation avec la taille et les besoins de nos différents clients. Basée sur une approche « Top – Down » elle permet :

  • d’identifier les risques majeurs auxquels votre entreprise peut être soumise,
  • de concevoir les moyens ou procédures à mettre en oeuvre,
  • de déterminer les processus critiques de votre organisation ou de vos métiers,
  • d’optimiser le ratio couverture / moyens mis en oeuvre,
  • de tester et de valider les solutions retenues,
  • d’entretenir le référentiel de continuité.

NOTRE VALEUR AJOUTÉE

  • Des consultants experts en diagnostic des organisations et des systèmes d’information.
  • Une méthodologie fondée sur :
    • Une analyse des risques et de leurs impacts
    • Une formalisation rigoureuse des processus et du rôle de chacun.

NOTRE BASE D’EXPÉRIENCES

  • Filiale anglaise d’une grande banque française
    Mise en place d’un plan de secours sur des axes techniques :
    • étude et définition des solutions,
    • mise en place des architectures retenues,
    • organisation des tests et maintenance du plan de secours.
  • Grande banque française
    Mise en place d’un plan de secours sur des axes techniques et organisationnels :
    • étude et définition des solutions,
    • mise en place complète,
    • maintenance et organisation régulière des tests,
    • support en cas de crise.
  • Établissement bancaire
    Audit des risques, conseil en stratégie dans le cadre de la mise en place d’un plan de secours :
    • scénarios de sinistres, analyse et chiffrage des risques,
    • recommandation de sécurisation,
    • maintenance et organisation régulière des tests,
    • conseil sur les alternatives et les partenaires envisageables.